warsztaty

2
października
2019

"PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ" cykl warsztatów BIZNES TO LUDZIE

42 dni do rozpoczęciakoordynator: Iwona Nowosielska

Warsztaty składają się z czterech spotkań oddzielonych od siebie około miesięczną przerwą. To cykl bardzo aktywnie prowadzonych szkoleń obejmujących: dużo dyskusji, ćwiczeń, zadań. Wszyscy wymieniają się opiniami, doświadczeniami, poglądami i pomysłami.

Szybko zmieniające się otoczenie (warunki konkurencyjne, finansowe, organizacyjne, kapitał ludzki) wymagają ciągłego reagowania i „zmian kursu”. Kapitanowie – szefowie zespołów – są inspiratorami zmian, które ich podwładni często postrzegają jako niekonieczne, pochopne, nieprzemyślane. Ludzka natura stawia opór, bo biologicznie dążymy do stałości - homeostazy, a psychicznie poszukujemy stabilizacji i częste zmiany wytrącają nas z wygodnej i bezpiecznej pozycji. Doświadczając zmiany często postrzegamy, że zmiana i „nowe” jest nieznane, a wiec groźne.

Szkolenie pokaże jak wspierać ludzi podlegających trudnej dla nich sytuacji porzucenia dawnych i znanych trybów działania oraz jak budować akceptację do zmiany i „nowego”.

Podczas warsztatów uczestnicy poznają:

  • Reakcje ludzi na zmiany w organizacjach - zasady wprowadzania i komunikowania zmian.
  • Kanony wdrażania zmian w organizacjach.
  • Podstawy metodyczne procesów zarzadzania zmianą - oparte na metodykach Harvard Business School i Johna P. Kottera
  • Jakie są i jak stosować w praktyce kluczowe elementy procesu zarządzania zmianą w środowisku biznesowym.
  • Warunki sukcesu procesu wdrażania zmiany.
  • Jak prowadzić w praktyce proces zmiany w organizacji dla osiągnięcia celów.
  • Metody i techniki budowania postawy proaktywnego i świadomego udziału w procesie.
  • Sposoby pokonywania trudności i zagrożeń.

Warsztaty poprowadzi:
Tomasz Wański
Ma ponad 20-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie operacyjnego zarządzania biznesowego w firmach państwowych, prywatnych i korporacji. Podczas pracy zawodowej zrealizował z sukcesem wiele kompleksowych projektów biznesowych jak np. tworzenie strategii rynkowej dla firm, projekty Merges & Acquisition, projekty outsourcingu, budowanie sieci dealerskiej, strategie HR.
Od 2002 roku działa jako konsultant biznesowy, trener, coach i mentor. W tej roli realizował projekty szkoleniowe i doradcze dla zarządów firm, średniej kadry menedżerskiej, pracowników liniowych w zakresie umiejętności menedżerskich, budowania strategii firm, wdrażania coachingowej kultury zarządzania, prowadzenia procesów mentoringowych, wystąpień publicznych.
Klientami prowadzonych przez Tomasza projektów były firmy międzynarodowe, polskie – prywatne i państwowe branż: finansowej, produkcyjnej, handlowej, farmaceutycznej.
Jest certyfikowanym konsultantem metodyk ExtendedDISC®, SuccessInsights®, Coaching Clinic®, ma Międzynarodowy Certyfikat Trenera Edexcel i BTEC Professional Qualifications® (Wielka Brytania) oraz Certyfikat Mentora Colegium Wratislaviense
Dotychczasowe doświadczenie szkoleniowe wynosi ponad 7000 godzin szkoleniowych i kilkadziesiąt indywidualnych procesów mentoringowych. Jest współtwórcą i wieloletnim Prezesem Stowarzyszenia Mentorów PROMENTOR.

Program

  1. Horror zmiany w firmie:
    • Jak jest odbierana zmiana przez nas ludzi – podstawy rozumienia sytuacji.
    • Pracownik w okresie zmiany - cztery powody obaw i konsekwencje tego faktu.
    • Fakty a emocje – dwa światy reagowania na zmianę.
  2. Jak to należy robić metodycznie:
    • Proces – sprawdzony przepis (metodyka J. Kottera).
    • Jakie są etapy / kroki wdrażania zmian – ich sens i filozofia.
    • Realizacja tych kroków z omówieniem na przykładach uczestników.
    • Aspekty ludzkie (obawy, ambicje, postawy) w procesie wdrażania zmian.
    • Komunikacja w procesie zmiany – zasady i praktyczne sposoby.
    • Przezwyciężanie oporów w ludziach.
    • Niepoddawanie się i zasada „mądrością nie siłą” – kluczami do sukcesu.
    • Utrwalanie zmiany.
  3. Jak to wykorzystam:
    • Wypracowanie wskazówek dla własnej pracy w procesach wprowadzania zmian.


Harmonogram czasowy:
09:00 – rejestracja uczestników, poranna kawa
10:00 – rozpoczęcie zajęć
11:00 – przerwa na kawę
13:00 – przerwa na lunch
15:00 – przerwa na kawę
16:00 – zakończenie zajęć

Termin i Miejsce

Termin:
2 października 2019
Miejsce:
Warszawa

Koszt

Koszt udziału jednej osoby wynosi:
  • 1390 zł + 23% VAT - koszt udziału w szkoleniu TEATRUM PREZENTACJI BIZNESOWYCH - 27-28 czerwca
  • 890 zł + 23% VAT - koszt udziału szkoleniu MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE – NIEORTODOKSYJNIE - 31 lipca
  • 890 zł + 23% VAT - koszt udziału szkoleniu BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z SZEFEM - 28 sierpnia
  • 890 zł + 23% VAT - koszt udziału szkoleniu PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ - 2 października

  • Przy udziale w kilku szkoleniach zostanie naliczony RABAT (100 zł za każde szkolenie).

Informacje dodatkowe

Powyższy koszt obejmuje: udział, materiały konferencyjne, imienny certyfikat, lunch, przekąski i napoje w przerwach.

Cykl warsztatów "Biznes to ludzie" obejmuje 5 dni szkoleniowych
2019.06.27-28 - TEATRUM PREZENTACJI BIZNESOWYCH
2019.07.31 - MOTYWOWANIE POZAFINANSOWE – NIEORTODOKSYJNI
2019.08.28 - BUDOWANIE POZYTYWNYCH RELACJI Z SZEFEM
2019.10.02 - PRAKTYCZNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ

Warunkiem udziału jest przesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego (zakładka "Zgłoszenie"), faksem lub elektronicznie i otrzymanie pisemnego potwierdzenia udziału ze strony CPI. O przyjęciu zgłoszenia decyduje kolejność zgłoszeń. Ilość miejsc ograniczona.

Zapłata i Rezygnacja

Koszt udziału jest płatny na konto CPI, na podstawie potwierdzenia udziału. Faktury będą do odbioru podczas spotkania.

Rezygnacja z udziału po 25 września 2019 r. lub nieobecność na spotkaniu powoduje powstanie zobowiązania pokrycia pełnych kosztów udziału na podstawie faktury Centrum Promocji Informatyki. Rezygnacja możliwa jest tylko i wyłącznie w formie pisemnej.

Biuro Organizacyjne

Centrum Promocji Informatyki Sp. z o.o.
02-757 Warszawa, ul. Pory 78, I piętro
tel. 22 355 86 80, fax 22 355 86 79
e-mail:cpi@cpi.com.pl
Dane uczestnika
Dane płatnika

Zobowiązujemy się uregulować koszt udziału jednej osoby w spotkaniu:

zł + 23% VAT

Uczestnicy, których udział w konferencji jest finansowany ze środków publicznych w co najmniej 70%, zgodnie z art. 43 ust. 1 pkt 29 ustawy z dnia 11 marca 2004r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. Nr 54, poz. 535 z późn. zm.) mogą uzyskać zwolnienie z VAT-u, na podstawie wypełnionego i przesłanego do CPI sp. z o.o. oświadczenia.

Dane osobowe przetwarzane będą w celu realizacji umowy o udział w szkoleniu oraz w celach reklamowych, promocyjnych i marketingowych związanych z działalnością prowadzoną przez Centrum Promocji Informatyki Sp. z o.o. (art. 23 ust. 1 pkt 3 i 5 u.o.d.o.”, a po 25 maja 2018 r. – art. 6 ust. 1 lit. b i f RODO). Dane osobowe będą przetwarzane aż do ewentualnego zgłoszenia sprzeciwu przez osobę, której dane dotyczą, a po tym okresie dla celów i przez okres oraz w zakresie wymaganym przez przepisy prawa lub dla zabezpieczenia ewentualnych roszczeń. Dane osobowe udostępniane będą patronom i sponsorom. Osobie, której dane dotyczą, przysługuje prawo dostępu do treści swoich danych osobowych oraz prawo ich sprostowania, usunięcia lub ograniczenia przetwarzania, prawo do przenoszenia danych oraz prawo wniesienia sprzeciwu wobec ich przetwarzania, a także prawo wniesienia skargi do organu nadzorczego. Wyrażenie zgody jest dobrowolne, ale niezbędne do wzięcia udziału w szkoleniu.

Skąd dowiedzieli się Państwo o spotkaniu: