Czas trwania szkolenia: 09:30 – 14:30

1. Przedstawienie głównych modeli współpracy z personelem i głównych typów umów (oraz ich podstawowych cech konstrukcyjnych):
   • umowa o pracę:
   • typowe cechy stosunku pracy,
   • wady i zalety współpracy z pracownikami IT w ramach umów o pracę,
   • umowy cywilnoprawne (w modelu b2b i nie-b2b):
   • wady i zalety współpracy z pracownikami IT w ramach umów o współpracę,
   • ryzyka związane z współpracą z współpracownikami w oparciu o umowy cywilnoprawne i umowy B2B,
   • o co należy zadbać współpracując z personelem IT w ramach umów cywilnoprawnych i umów B2B.
2. Umowy na body leasing jako źródła pozyskania personelu IT:
   • typowe cechy umowy na body leasing personelu IT,
   • wady i zalety pozyskiwania współpracowników IT w ramach umów body leasingowych,
   • ryzyka prawne związane z zawieraniem umów na body leasing pracowników IT oraz sposoby ich ograniczania,
   • o co należy zadbać współpracując z personelem IT w ramach umów body leasing.
3. Pracownik i współpracownik IT i prawo autorskie, czyli co należy do pracodawcy a co do pracownika?
   • Czym jest utwór? (praktyczne przykłady z orzecznictwa).
   • Czym są i w jakich przypadkach powstają utwory pracownicze? - różnice między osobami zatrudnionymi na umowę o pracę oraz pracującymi w ramach umowy zlecenia/o dzieło.
   • Zasady nabywania przez pracodawców praw do utworów pracowniczych i innych utworów.
   • Nabywanie praw do utworów tworzonych przez pracowników na prywatnym sprzęcie oraz poza czasem pracy pracowników.
   • Programy komputerowe jako szczególny rodzaj utworów pracowniczych – szczególne zasady nabywania przez pracodawców praw do programów komputerowych.
   • Czy kod źródłowy, dokumentacja, user story, itp. może być utworem?
   • Czy oprogramowanie zawsze jest utworem?
4. Jak chronić informacje i know-how w przedsiębiorstwie?
   • Czym jest tajemnica przedsiębiorstwa i jak jest chroniona?
   • Ochrona danych poufnych przez pracowników – obowiązki wynikające z kodeksu pracy oraz innych ustaw.
   • Umowy o zachowaniu poufności z pracownikami.
   • Odpowiedzialność za naruszenie zasad ochrony informacji przez pracowników (odpowiedzialność ustawowa i odpowiedzialność wynikająca z umów).
   • Regulacje i zasady wynikające z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/943 z dnia 8 czerwca 2016 r. w sprawie ochrony niejawnego know-how i niejawnych informacji handlowych (tajemnic przedsiębiorstwa) przed ich bezprawnym pozyskiwaniem, wykorzystywaniem i ujawnianiem.
5. Zakaz konkurencji w umowach z pracownikami i współpracownikami:
   • Różnica pomiędzy umowami o zakazie konkurencji a umowami o zachowaniu poufności.
   • Zakaz konkurencji w umowach o pracę:
   • Regulacje wynikające z kodeksu pracy.
   • W jakim zakresie i na jakich zasadach możliwy jest zakaz konkurencji w trakcie trwania stosunku o pracę?
   • W jakim zakresie i na jakich zasadach możliwy jest zakaz konkurencji po ustaniu trwania stosunku o pracę?
   • Zakaz konkurencji w umowach o współpracę :
   • Czy są jakieś ograniczenia w zawieraniu takich umów?
   • Czy zakaz konkurencji zawsze jest skuteczny?
   • Możliwość wprowadzania zakazów konkurencji do umów z pracownikami i współpracownikami w świetle przepisów prawa, w tym regulacji i zasad wynikających z Dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/943 z dnia 8 czerwca 2016 r. w sprawie ochrony niejawnego know-how i niejawnych informacji handlowych (tajemnic przedsiębiorstwa) przed ich bezprawnym pozyskiwaniem, wykorzystywaniem i ujawnianiem.
6. Możliwość rozliczania 50 % kosztów uzyskania przychodów wśród pracowników IT:
   • Kto może stosować podwyższone 50% koszty?
   • Przesłanki zastosowania 50% kosztów: przepisy i ich interpretacja przez organy skarbowe oraz orzecznictwo sądowe – przegląd orzecznictwa.
   • Współtwórczość a możliwość rozliczania 50% kosztów uzyskania przychodów.
   • Przesłanki zastosowania 50% kosztów w praktyce:
   • Co należy zamieścić w umowach o pracę, aby móc rozliczać 50 % koszty uzyskania przychodów? – postanowienia dot. korzystania lub rozporządzenia prawami autorskimi.
   • Obowiązek wyodrębnienia honorarium autorskiego dla autora – czy zawsze konieczne do rozliczania 50 % kosztów?
   • Konieczność dokumentowania pracy twórczej – raporty i ewidencje.
   • Ewidencja czasu pracy – czy jest konieczna?
   • Jak nieobecności pracownika wpływają na rozliczanie dla niego 50% kosztów?
   • Modele organizacyjne występujące w praktyce stosowania 50% kosztów uzyskania przychodów.
   • Zagrożenia i ryzyka związane ze stosowaniem 50% kosztów:
   • Odpowiedzialność płatnika za prawidłowe rozliczanie 50% kosztów.
   • Moment tworzenia listy płac i wypłaty pensji a możliwość ustalenia prawidłowych 50% kosztów.
   • Wydanie interpretacji podatkowej a zmiana stanu faktycznego, który został w niej przedstawiony.
7. Możliwość rozliczania IP Box wśród współpracowników IT:
   • Kto może rozliczać IP Box.
   • Przesłanki zastosowania IP Box: przepisy i ich interpretacja przez organy skarbowe oraz orzecznictwo sądowe – przegląd orzecznictwa.
   • Przesłanki zastosowania IP Box w praktyce:
   • Co należy zamieścić w umowach o współpracę , aby móc rozliczać IP Box?
   • Obowiązek prowadzenie ewidencji.
biorę udział - rejestruję się