Dlaczego warto wziąć udział w warsztatach?

• omówione zostaną z globalnej perspektywy organizacji kluczowe metodologie oraz rekomendacje zarządzania systemami informatycznymi i gromadzoną w nich informacją, wyjaśnione zostaną ich różnice i przydatność w specyfice i sytuacji określonych firm
• będą Państwo mogli porównać i zweryfikować na jakim etapie rozwoju znajduje się ład informacyjny w swojej firmie
• poznają Państwo przydatność współczesnych narzędzi analitycznych takich jak sieci Zachmana, macierze Weilla-Rossa w doskonaleniu porządku organizacyjnego
• przedstawione zostaną archetypy podejmowania decyzji w obszarze zarządzania informacją i inwestycjami w IT, a w trakcie ćwiczeń uczestnicy będą mogli zweryfikować zasady obowiązujące w tym zakresie w swoich organizacjach oraz poznać referencyjne schematy decyzyjne
• dowiedzą się Państwo jak organizować informację w systemach finansowo-księgowych, kadrowo-płacowych, produkcyjnych, CRM i innych w taki sposób by można było w efektywny sposób mierzyć wskaźniki i tworzyć analizy business intelligence wykorzystujące informacje pochodzące z wielu źródeł
• zaprezentowanych zostanie siedem złotych reguł gromadzenia i organizacji informacji koniecznych do przygotowania niezbędnej informacji zarządczej na każdym szczeblu zarządzania

Kto powinien wziąć udział w warsztatach?
Choć warsztat w dużym stopniu obejmuje zagadnienia zwyczajowo kojarzone z działami IT, nie jest wąsko dedykowany do szefów informatyki. Przeciwnie, w przystępnym języku i formie warsztat prezentuje pełne spektrum zagadnień i wzajemne uzależnienie różnych działów w zarządzaniu informacją, często nie słusznie utożsamianym z zarządzaniem IT. Powinien zainteresować każdego menedżera, który pragnie poszerzyć swoją wiedzę z zakresu porządku organizacyjnego, sprawności działania i dostępu do informacji. Osobami takimi powinni być to w szczególności:

• prezesi i członkowie zarządów oczekujący aktualnej, kompletnej i syntetycznej informacji zarządczej
• dyrektorzy przygotowujący lub będący w trakcie realizacji złożonych projektów doradczych z zakresu ładu korporacyjnego i modelu zarządczego IT
• szefowie działów IT wdrażający systemy wspierające zarządzanie
• menedżerowie odpowiedzialni za ład korporacyjny
• kadra kierownicza mająca wpływ na sposób organizowania i gromadzenia informacji w systemach wspierających zarządzanie

Warsztaty poprowadzi: dr inż. Robert Mołdach, ekspert ds. dokumentacji elektronicznej i dialogu społecznego Konfederacji Pracodawców Polskich

Robert Mołdach ma ponad 25 lat doświadczenia w rozwoju przedsięwzięć, zarządzaniu i doradztwie gospodarczym. Jego głównym obszarem zainteresowania jest zdobywanie przewagi konkurencyjnej oraz podnoszenie jakości i efektywności procesów. Efekt ten osiąga poprzez lepszą współpracę zespołów w ramach ładu informacyjnego i syntetyczne zarządzanie procesami biznesowymi, ze szczególnym uwzględnieniem roli informacji w zarządzaniu krytycznymi obszarami organizacji.
Dr Mołdach zdobył rzadkie wielo-dyscyplinarne doświadczenie w instytucjach sektora finansowego, telekomunikacyjnego i opieki zdrowotnej. Łączy w sobie kompetencje merytoryczne zdobyte jako adiunkt IPPT Polskiej Akademii Nauk i doświadczenie korporacyjne zyskane w ścisłym kierownictwie spółek międzynarodowych i krajowych. Z jego wsparcia korzystały takie firmy jak GTECH, Euronet, Polcard, Hays BPO, Citibank, Carolina Medical Center, CM Enel-Med. We wcześniejszych latach wspierał także Sun Microsystems i Lotus Development w zdobyciu pozycji rynkowej w Europie i Polsce.
Robert Mołdach posiada tytuł magistra inżyniera Politechniki Warszawskiej w zakresie podstawowych problemów techniki oraz doktora nauk technicznych Polskiej Akademii Nauk w dziedzinie modelowania matematycznego. W praktyce gospodarczej kieruje się kryteriami ładu, skuteczności i dalekowzroczności. Jego pasją poza pracą są muzyka i lotnictwo.

Zajęcia będą prowadzone w grupie składającej się z maksimum 25 osób.

PROGRAM